散文报道的内容要丰富些。建议从以下几方面着手：
1、先阐明扩项的意义。实验室提高行业竞争力，提高技术水平，提升实验室的行业声誉和地位。
2、哪层领导的重视。不同管理层领导负有的责任和权利是不同的。最高管理者层面需要积极做好资源的调配（人力、技术标准、方法、检测样品、设备设施等），技术主管（负责人）协同质量负责人做好人、机、样、法、环的具体实施和指导工作。
3、最好有代表性事件来说明领导高度重视的情况。时间、地点、人物、事情，四要素展开，什么高难度的问题成为扩项工作的主要障碍，实验室是如何分析问题的，领导在问题分析和解决中起到如何重要的作用，如何事必躬亲的沟通，如何协调资源的购置和调配，最后终于解决xx问题，实验室扩项工作得以顺利开展。
4、扩项工作一般都有程序性（新方法新工作开展程序），领导是如何推动的。
5、扣题结尾