在生活用语中的“架空”可以隐喻为排挤某人，使其失去实权。当领导被架空，通常都是从丧失对进度的监督权，对信息的知情权，对人事的任免权，对事情的决策权和对重大事情的参与权这些权力开始的。
一、对进度的监督权
当领导被架空，通常都是从丧失了对工作进度的监督权开始的。大家都知道，作为领导不用亲自去干活，但是必须要监督事情的进程看事情进展到哪一地步了，从而给出下属一定的指导意见。
但是当一个领导连工作上的监督权都已经被某些人给霸占走了，任何工作都有相应的人去监督管理，自己根本就不知道下属每天在干什么事情到了哪种程度。只是空有领导这个名头，但是却没有一点实权。
二、对信息的知情权
在这个信息时代，得信息者得天下。一个人对信息的敏感度以及得知信息的快慢程度，决定了在这个行业能否持续的站稳脚跟。作为领导，虽然身居高位，但是，假如所有信息都已经被下属拦截了，领导根本就不知道，下面人的每天工作是干什么的，面对这一切，好像一个局外人。
三、对人事的任免权
在当今这个时代，得人才者得天下。一个公司中，虽然领导不用知道每个员工是做什么的，可是需要了解这些人都做过哪些工作，对于公司这份工作是否能够快速上手？
这些虽然都是人事需要把控的，但是最基本的人员进入到公司之后，得知道有这么一个人，他负责公司的哪个部分，最基本的这些信息要清楚！
假如这个都不知道，对于下边的人更是一摸黑，谁都不认识。别人想怎么安排就怎样安排，就像古代的皇帝，周围已经全部被安排上了别人的人，到最后自己只能成为瓮中之鳖，任人宰割。
四、对事情的决策权
在古代，皇帝都有批阅奏折，这样一一个日程。当然有些皇帝天天什么事情都不干，只想着饮酒取乐，对于批阅奏折的事情也都落到了重要的大臣手里或者是一些太监的手里。这些人完全就是一人之下，万人之上，对所有的事情都有决策权。
放到当今的企业上，有些人虽然身在高位，但是什么事都不管，什么事也不问，所有的决策权都被别人捏在手里，自己也完全只是一个傀儡罢了。
五、对重大事情的参与权
在任何一家企业中作为领导，那么对于重大事情肯定是有参与权的。有些领导虽然身处高位，但对于这些重大的事情从来都没有参加过，这样的领导完全已经被边缘化了。即使官位再高，那也都是一些空头支票，毫无用处！
扩展资料：
如果领导架空员工，可能说明领导确实开始对员工有想法，有意见了。员工需要主动示弱求和，多跟领导沟通。
领导的想法员工有时候会捉摸不透。即使再换位思考也不知道如何去做，那就干脆跟领导摊牌，推心置腹的聊一聊，请求领导的帮助和支援。相信所有的领导都希望下属越来越好的。
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